Los Peores Logos de algunas empresas Tecnológicas

Empresas como Apple, Google y Twitter saben muy bien como cautivar a sus clientes a través del diseño, sin embargo, al dar una revisada a los logos originales de estas, y muchas otras compañías de la industria tecnológica, nos damos cuenta de que el diseño no siempre fue una necesidad primordial.

Algunas de estas empresas nacieron varias décadas atrás, por ejemplo Nokia, IBM, Microsoft y Apple, y sus primeros logos reflejan claramente la época en que fueron creadas.

No eran diseños muy bonitos, y al compararlos con los diseños actuales se aprecia la evolución de cada una de las empresas. Por ejemplo, en el caso de Nokia se ve un primer logo que no tiene relación alguna con celulares ¿Por qué? Sencillamente porque inicialmente Nokia no fabricaba celulares, y a medida que el entorno cambio, la empresa fue replanteando su modelo de negocios con el fin de mantenerse en el mercado.

A continuación les comparto estas imágenes y los invito a que dejen su comentario diciendo cuál es el logo que les resultó más curioso, por mi parte me quedo con el de Twitter porque maneja un concepto muy extraño y totalmente distinto al actual.

Crear el logotipo para tu empresa es un elemento clave a la hora de posicionar una marca. Un buen Logo transmite emociones, sentimientos y genera admiración, logrando que los clientes se sientan identificados con una empresa.

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Las relaciones públicas

Las relaciones públicas (RR.PP) son una herramienta de la mezcla de promoción o comunicación que consiste en el conjunto de acciones destinadas a crear y mantener una buena imagen de la empresa, tanto ante el público en general (consumidores, clientes, inversionistas, instituciones públicas, organizaciones sociales, grupos de opinión, etc.), como ante sus propios trabajadores.

La importancia de las relaciones públicas es que al crear y mantener una imagen positiva de la empresa ante el público en general, le permite realizar una buena promoción de ésta, lo que a su vez le genera un clima favorable para las ventas. Mientras que al crear y mantener una imagen positiva de la empresa ante sus trabajadores, le permite mantener una buena relación con éstos, lo que a su vez le genera un buen ambiente o clima laboral.

Una de las principales características de las relaciones públicas es que, a diferencia de la publicidad, se trata de una promoción o comunicación no pagada o, en todo caso, de bajo costo, sin que ello signifique que tenga una menor efectividad que la publicidad en la promoción de la empresa.

Incluso, una buena campaña de relaciones públicas podría permitirle a una empresa llegar a tal cantidad de público y con tal credibilidad, que ni la mejor campaña publicitaria que estaría en condiciones de pagar podría brindarle.

Pero además de requerir de poca o ninguna inversión, y tener un amplio alcance y efectividad, otra de las principales características de las relaciones publicas es que se basan en una comunicación bilateral, ya que no sólo se dedica a enviar un mensaje hacia el público o hacia los trabajadores, sino que también permite recopilar información de éstos, tal como sus necesidades, preferencias, intereses, opiniones, etc.

Existen diferentes formas en que una empresa puede hacer relaciones públicas, veamos a continuación las principales:

Una forma que tiene una empresa de hacer relaciones públicas es participando en eventos o actividades tales como eventos culturales, eventos deportivos, actividades festivas, seminarios, congresos, conferencias, exposiciones, desfiles de modas, labores sociales, obras de caridad, etc.

Por ejemplo, al donar sus productos para una actividad recaudadora de fondos, al ofrecer sus productos o servicios como premios para un campeonato o concurso local, al patrocinar a un equipo deportivo local, etc.

El participar en eventos no sólo le permite a una empresa mejorar su imagen y credibilidad ante el público, sino que también le permite publicitar sus productos, por ejemplo, al incluir su marca o logotipo en las camisetas del equipo deportivo que patrocina.

Así como puede participar en eventos promovidos por otros, para hacer relaciones públicas una empresa también puede optar por organizarlos.

Por ejemplo, podría organizar un concurso relacionado con su giro de negocio en donde los premios estén constituidos por sus productos, un seminario empresarial que incluya la exposición de un reconocido empresario, una conferencia de prensa en donde explique algún malentendido, etc.

Un evento bien organizado y bien promocionado (por ejemplo, comunicando su proximidad en medios locales a los cuales de paso también invitaría al evento), le permite a una empresa mejorar su imagen tanto ante el público como ante sus propios trabajadores.

Otra forma de hacer relaciones públicas consiste en enviar notas o comunicados de prensa a medios de comunicación tales como programas de televisión, estaciones de radios, diarios, revistas, sitios web, blogs, etc.

Una nota de prensa podría consistir en una noticia relacionada con la empresa (por ejemplo, el lanzamiento de un nuevo producto), la aproximación de un evento (por ejemplo, la inauguración de un nuevo local), una historia o anécdota divertida de la empresa, etc.

Si la nota es interesante y es publicada o difundida, la empresa logrará que le hagan publicidad gratuita en medios a los cuales de otro modo probablemente nunca podría llegar a tener acceso, pudiendo incluso tener la suerte de que la nota llegue a ser tomada y reproducida por otros medios.

Otra forma que tiene una empresa de hacer relaciones públicas consiste en crear un blog de empresa o blog corporativo, y publicar en éste sus propias notas de prensa.

Por ejemplo, en su blog de empresa podría publicar artículos relacionas con sus actividades diarias, publicar noticias sobre los eventos que organiza o en donde participa, contar sobre sus acciones destinadas a la mejora de la comunidad, dar sus puntos de vista sobre temas de actualidad, etc.

Un blog de empresa con contenidos atractivos, actualizado constantemente, y en donde se promueva la participación de los lectores, puede llegar a convertirse en una efectiva herramienta de relaciones públicas.

Finalmente, otra forma que tiene una empresa de hacer relaciones públicas que también implica el uso de Internet, consiste en participar en redes sociales tales como Facebook, Twitter y YouTube.

Por ejemplo, al publicar una nota en Facebook relacionada con alguna de sus actividades, al publicar un mensaje en Twitter en donde de su opinión sobre algún suceso importante, al publicar un video ingenioso en YouTube relacionado con sus productos, etc.

Debido a la gran acogida que hoy en día tienen las redes sociales, si la nota, el mensaje o el video son atractivos, éstos serán compartidos por varias personas generando el efecto del “boca a boca”, y pudiendo llegar a tal cantidad de público que ni la mejor publicidad pagada podría lograr.

Etiquetas: Conceptos, Marketing, Promoción y publicidad

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El Poder de un Logotipo o Marca

El logotipo o logo de una empresa o marca es un diseño gráfico conformado generalmente por letras, símbolos y/o signos, que tiene como finalidad identificar una empresa o marca, así como distinguirla de las demás empresas o marcas competidoras.

Básicamente, existen tres clases de logotipos: aquellos que representan el nombre de una marca y que están conformados por letras (por ejemplo, el logotipo de Google o el de IBM), aquellos que representan el símbolo de una marca y que están conformados por símbolos o íconos (por ejemplo, el logotipo de Nike), y aquellos que representan tanto el nombre como el símbolo de una marca (por ejemplo, el logotipo de Adidas, que está conformado por la palabra Adidas y por un símbolo de tres barras).

En cuanto a su funcionalidad, además de permitir identificar fácilmente una empresa o marca, y distinguirla de las empresas o marcas competidoras, el logotipo también permite transmitir la personalidad, el concepto, el estilo o una característica importante de la empresa o marca, y así relacionar éstos en la mente del consumidor.

Diseñar el logotipo o logo de nuestra empresa o marca es algo que nosotros mismos podemos hacer a través de algún programa informático de diseño gráfico, pero si queremos asegurarnos de lograr un diseño profesional, lo recomendable es contratar los servicios profesionales de un diseñador gráfico.

Algunos requisitos que debe cumplir un logotipo y que debemos tomar en cuenta al momento de diseñar o mandar a diseñar el nuestro son:

Para que un logotipo se posicione con éxito en la mente del consumidor, debe ser memorable, capaz de impactar visualmente en el consumidor cuando lo vea por primera vez, y luego, capaz de ser recordado por éste a pesar del paso del tiempo. Y para ello, debe ser atractivo, simple y distintivo.

Un logotipo poco atractivo trasmite una imagen pobre de la empresa o marca; por lo que otro requisito para un buen logotipo es que cuente con un diseño atractivo. Y para ello, debe contar con formas estilizadas, hacer un buen uso de los colores, y contar con un concepto acorde a la época.

Un buen logotipo también debe contar con un diseño simple, capaz de ser reproducido a cualquier tamaño, en cualquier medio, y tanto a colores como en blanco y negro. Y para ello, debe contar con formas simples, contar con pocos elementos gráficos, y contar con la menor cantidad de colores posible.

La principal función del logotipo es la de identificar una empresa o marca, y distinguirla de las empresas o marcas competidoras, por lo que además de ser atractivo y simple, un buen logotipo también debe ser capaz de distinguirse de los logotipos de las empresas o marcas competidoras. Y para ello, debe ser único, original y novedoso.

Finalmente, un logotipo debe ser coherente con la identidad corporativa de la empresa. Y para ello, debe trasmitir la personalidad, el concepto o el estilo de la empresa, utilizar sus colores y su tipografía, y ser capaz de integrarse fácilmente en todos los medios de promoción y comunicación utilizados, tales como afiches, folletos, tarjetas, cartas, páginas web y correos electrónicos.

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Guía para Pequeños Negocios: Emprendimiento y Administración

Existen muchas dudas sobre los pequeños negocios; qué negocio poner, cómo iniciarlo, qué tan rentable es la idea, cómo administrar la empresa, cómo hacer crecer las ventas, etc. En este artículo, desarrollaremos estos puntos en formato de guía de pequeños negocios.

Separaremos esta guía en tres aspectos: la idea, planeación del negocio, la creación del negocio y la administración de la pequeña empresa.

El primer paso para desarrollar un pequeño negocio, es encontrar una oportunidad de negocios factible para su área geográfica e interés. La oportunidad representa una circunstancia en el ambiente, que se presenta como un problema no resuelto, en crecimiento o en desarrollo. Por ejemplo, en México observamos un crecimiento en las enfermedades como diabetes y obesidad. Esto resulta en una oportunidad de negocios en ofrecer soluciones al público. Una vez detectada la oportunidad, desarrollamos ideas de negocios que estén en línea con:

1. Mis intereses, habilidades, conocimientos y experiencias: puede utilizar estos factores que ya poseé, para desarrollar ideas de negocios.
2. Mis recursos: en este aspecto, debe de diagnosticar cuántos recursos tiene, en términos monetarios, de personal y de tiempo
3. El ambiente externo: debe de considerar aspectos exteriores que tengan relación con la idea, como la competencia, el estado de la economía, el nivel socioeconómico de los consumidores potenciales, las leyes actuales respecto al tema, el rol del gobierno en relación; es decir, todos los factores sociales, económicos y políticos relacionados.

Por ejemplo, siguiendo la oportunidad del incremento de la obesidad en México, podemos analizar ideas de pequeños negocios basados en:

1. Tengo conocimientos y experiencia en gimnasia
2. Tengo ahorros suficientes, apoyo económico de familiares, y tiempo completo
3. Ha crecido mucho la industria de los gimnasios en mi zona

Por lo tanto, algunas ideas de negocios a partir de esto son:

1. Un gimnasio enfocado en adelgazar (por aparatos)
2. Workout o ejercicios para adelgazar (sesiones de grupos)
3. Talleres de capacitación para bajar de peso (conferencias y asesorías)

La selección de la idea dependerá de una primera evaluación, que compare a fondo sus recursos, conocimientos y habilidades, con la situación externa. Después de seleccionar 1 idea, se pasa al proceso de planeación del negocio. / Artículo recomendado: oportunidades de negocios en tiempos de crisis /

Este paso implica el desarrollo de un plan para pequeños negocios. Un plan de negocios representa el estudio de la idea de negocios. Es decir, responder las principales dudas de nuestra idea: cuánto costará, qué necesito, cuánta competencia hay, cuánto puedo ganar, dónde debo ubicar la tienda, etc.

Las preguntas principales a responder, así como su solución a los problemas al empezar un negocio son:

a. ¿Qué es el negocio y qué necesito?
R= Debe de establecer la misión del negocio, o qué hace/vende, y los recursos que necesitará, como personal, mobiliario, productos, equipo, maquinaria, insumos, etc.

b. ¿Cuánto cuesta y dónde obtengo los recursos?
R= Antes de decir qué negocio es rentable, debemos enlistar todos los recursos necesarios, y cotizarlos con la realidad. Esto implica investigación con tiendas donde vendan lo que necesitamos, proveedores que suministran los productos o materia prima, si es necesario importar y cómo hacerlo, cuánto cuesta la renta de un local, etc.

c. ¿Cuáles son mis costos, mis ventas posibles, y mis utilidades?
R = Requiere hacer un análisis financiero (ver video de analisis financiero), donde pronostique sus precios y ventas, determine costos fijos, variables y totales, y con estos datos, saber realmente la rentabilidad del negocio.

d. ¿Quiénes son mis consumidores potenciales, dónde viven, qué hacen?
R = La clave de un buen inicio para un negocio, es conocer quiénes son sus clientes. Con este conocimiento, desarrollaremos las mejores estrategias de negocios. Esto implica investigar su edad, género, comportamiento, nivel de ingresos, forma de transportarse, etc.

e. ¿Cuáles serán las estrategias que use para producir/comprar/vender/promocionar productos a mis consumidores potenciales?
R = Las estrategias son guías a seguir sobre la forma de actuar de la empresa, debe definir ideas como:

- ¿Producir bajo demanda o producir lo más posible?
- ¿Comprar con proveedores nacionales o internacionales?
- ¿Cómo promocionar los productos, dónde, por cuáles medios de comunicación?
- ¿Cómo voy a vender? (Desde medios, personal, financiamiento)

Para aquellos emprendedores que no sepan cómo resolver estas dudas, hemos desarrollado el curso CEUN 2.0, donde le enseñamos desde 0, todos estos aspectos y la forma de resolverlos. Le recomendamos entrar a la zona de cursos de negocios para mayor capacitación en este tema.

Teniendo las respuestas a nuestra idea (es decir, el plan de negocios), y decidiendo si es rentable o no, pasamos al aspecto de la creación del negocio pequeño. En este paso de empezar el negocio, se darán las salidas de dinero principales, para el pago de:

- Trámites para creación de empresa y obtención de permisos

NOTA: En el caso de los negocios en México, es recomendable inscribirse como REPECO, o Régimen de Pequeños Contribuyentes ante el SAT, para el pago de impuestos. Es decir, se inscribe como persona física en REPECO, para facilitar el pago de impuestos. Otra ventaja es poder solicitar los trámites correspondientes al ayuntamiento municipal, como permisos de uso de suelo, licencias, etc. Le recomendamos checar 2 sitios con mayor información:

Requisitos para REPECO – http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/servicios/noticias_boletines/peq_cont/5_1217.html
Apertura Rápida de Empresas – http://www.cofemer.gob.mx/contenido.aspx?contenido=122
Licencias y otros permisos – Busque en google la página de su ayuntamiento local, y luego busque la sección de “Empresas”, generalmente incluye toda la información relevante para su ciudad

- Búsqueda, selección y contratación de personal
– Compra de materia prima, productos a vender
– Compra de maquinaria o equipo especializado
– Cotización de acondicionamiento del local
– Contratación de mano de obra para acondicionamiento
– Depósito de renta de local
– Pago del mes de renta

NOTA: Recuerde que el depósito y pago de renta, implica una salida alta de dinero, debe de tener ya presupuestado el aspecto para el acondicionamiento del local, compra de inventarios, transporte, contratación de personal.

Es fundamental también tener un presupuesto para que no se salga de control los gastos de la creación del negocio, y su cronograma, que deteminará el tiempo máximo para la culminación de este paso.

Al abrir las puertas de su negocio, el camino apenas inicia, y comienza todo el proceso de administración de la micro empresa. Entre los puntos fuertes que debe de considerar de administración (ahora como administrador) son:

- Administración de Compras

Una salida de dinero se enfoca en las compras de productos a vender o de materia prima. Esto implica tener una relación con sus proveedores, y el cuidado de toda la logística, desde que hace el pedido, el pago, el envío, el transporte, y la recepción de mercancía.

- Administracion de la Producción

Cuando produce un producto, a partir de materia prima, debe de llevar un control riguroso de la calidad y costos del producto procesado al terminado. Esto implica manejo de su personal de producción (productividad), cuidado de las máquinas (control de calidad), y manejo de la materia prima y producto terminado (almacenes)

- Administración de Ventas

Las ventas son el ingreso principal de los pequeños negocios. Debe de llevar un registro en caja de las entradas de dinero, movimientos de mercancía, vendedores, y especialmente de los clientes. Recuerde que un cliente satisfecho genera nuevos pedidos y recomendaciones para atraer nuevos clientes.

- Administración del Personal

Su personal es el recurso que interviene en todo el negocio. Debe de poder adiestrarlos y capacitarlos cuando la actividad lo requiera, y de controlar los problemas o conflictos que se generan en el día a día, entre personal, clientes y situaciones.

- Administración del Dinero

Finalmente, todas estas actividades son transacciones que deben de registrarse, para determinar las ventas, costos, utilidades y rentabilidad del negocio. Así mismo, estos datos son requisitos para el pago de impuestos.

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"Donde pones tu Mente, ahí estará tu Corazón"

El día de hoy les quiero compartir una pequeña anécdota que me sucedió hace algunos años...

Me encontraba jugando en la calle con mi hermano y algunos amigos, cuando la vecina de al lado se nos acercó para pedirnos un favor. Ella nos contó que se encontraba un poco molesta porque había unos gaticos en su tejado, y durante las noches maullaban e interrumpían su sueño.

Nos pidió el favor de que le ayudáramos a ahuyentarlos. Precedimos a sacar una escalera y a subir al tejado para espantarlos, pero una vez arriba notamos que alguien había puesto agua y comida a los gaticos.

Mi hermano le dijo a la vecina que los gatos permanecían allí porque tenían alimento y bebida, y estaban amañados. Entonces la vecina respondió:

- Ah si, es que me dio mucho pesar con ellos y por eso les puse comida...

Recuerdo que aquel día reímos hasta no parar, y aún recuerdo aquella escena y no puedo contener mi sonrisa, sin embargo, está épica anécdota me dejó una de las lecciones más valiosas que he aprendido en mi vida...

Para muchos puede resultar graciosa la anécdota, pero no nos damos cuenta de las múltiples ocasiones en que hemos actuado de la misma manera que la protagonista de la historia.

Muchas veces tenemos en nuestra cabeza recuerdos, ideas y pensamientos que nos gustaría ahuyentar, pero al mismo tiempo nos encargamos de alimentar esos recuerdos, esas ideas y esos pensamientos, y luego torpemente nos preguntamos por qué continúan allí. Mientras sigas alimentando cosas negativas en tu cabeza y en tu corazón, ellas van a seguir allí sin importar cuánto desees que se vayan.

Debes ser muy cuidadoso con las ideas que estás alimentando en tu cabeza porque tus ideas se convierten en acciones, tus acciones en hábitos y tus hábitos se convierten en tu destino.

No olvides que las cosas que tienes en la cabeza son la guía de tu corazón. Pon en tu mente cosas buenas, cosas positivas y espanta de una vez por todas las cosas negativas, deja de alimentarlas para que se marchen!!

Deja de alimentar tus miedos, tus rencores, aquellos recuerdos que te hacen daño, y por el contrario alimenta tus metas, tus pasiones, tus proyectos, tus ideales y verás que tu mente y tu corazón estarán en armonía.

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El éxito requiere del fracaso

Antes que nada quiero hacer una pequeña aclaración y es que en realidad tanto el éxito como el fracaso son solamente un resultado de una serie de acciones ejecutadas. Veámoslo con un ejemplo: si quiero encestar un balón de basketball en el aro de la cancha y lanzó el balón y este no entra al aro podría decir que “fracase” pero en realidad fue que obtuve un resultado, un resultado que no era el que yo esperaba. Pero si sigo obteniendo el resultado de no entrar el balón por el aro cientos de veces, algunas efectivamente lo lograré encestar y si continuo practicando y aprendiendo cada vez encestaré el balón más veces seguidas. Así que entre más veces no logre lo que quiero, más cerca estaré de lograrlo el próximo intento.

Te quiero contar un poco de mi historia personal para que te des cuenta de cómo aprendí lo que hoy te vengo a compartir. Estudié Administración de Empresas en la Escuela Colombiana de Ingeniería en Bogotá – Colombia. Entre a la universidad a la edad de 15 años con convicción clara de que quería ser empresario en el futuro y convencido que la carrera me iba a ayudar a lograrlo.

Desde primer semestre siempre me incline por la línea de emprendimiento de mi carrera, hice muchos proyectos y para hacer la historia más corta, cerca a graduarme realice para mi proyecto de grado un plan de negocios de una empresa de publicidad con base en la tecnología. Era tanta mi motivación que junto con mis compañeros decidimos que de nuestros ahorros íbamos a hacer la importación desde china de unas pantallas que era el producto eje de nuestro negocio, contactamos a varias empresas y conseguimos a una que nos despachaba una cantidad pequeña de productos (5o unidades) con una inversión de más o menos 3.000 dólares, lo cual para nosotros era muy elevado pues éramos estudiantes universitarios sin ingresos algunos.

Trajimos las pantallas y era un excelente producto, muy innovador para nuestro país y para nuestra ciudad, debido a la gran innovación (después de que mis compañeros se retirarán del proyecto y quedará solo con él), me gradué con el proyecto aprobado por la universidad y siendo ganador de un concurso de negocios de una incubadora de empresas con la cual hicimos el proceso de mejoramiento del plan de negocios y todos los estudios respectivos. El hecho fue que me conseguí dinero prestado y monté la empresa pero no obtuve lo que esperaba, no obtuve las ventas que quería, ni las cosas que me había proyectado, y en esos momentos me sentía muy desmotivado y sentía que las cosas no iban a salir bien.

Después de año y medio de trabajar con la empresa, por diversas razones no pude pagar el préstamo que había solicitado y me vi forzado a cerrar la empresa, toda la inversión inicial que habíamos hecho y la siguiente se habían “perdido” y la empresa quebró, fue mi responsabilidad que eso hubiera sido así, siempre lo supe y lo acepte, pero de ello me quedaron grandes enseñanzas que me permitieron crear una segunda empresa.

Afortunadamente en la universidad aprendí que estos resultados son parte del proceso de alcanzar el éxito, que si uno persevera y aprende finalmente llegará en algún momento a su sueño. La universidad y mis profesores me enseñaron muchísimo, desde la parte teórica, practica y temas aun más importantes como lo son el desarrollo personal, el “empuje”, la fuerza de voluntad y muchos otros factores que me han permitido grandes logros personales a lo largo de mi vida.

En mi historia personal he “fracasado” 2 veces, pero como te venía diciendo al principio no los considero “fracasos” si no resultados que me permitieron aprender cómo no hacer las cosas y me enseñaron mucho, ahora en este punto de mi vida me encuentro recibiendo y viviendo los resultados que quiero tener, a lo cual podemos denominar “éxito” y parte de el vino gracias al aprendizaje de cosas, conceptos y creencias que ahora me permiten realizar acciones que están más alineadas con los resultados que quiero obtener.

El mensaje principal que quiero compartir hoy contigo es que el “fracaso”, es decir el hecho de recibir resultados diferentes a los que tu esperas es parte del proceso para alcanzar el éxito. Estos resultados te permitirán “ir afinando la puntería” para estar más cerca en el futuro. Existen historias de grandes hombres alrededor de la historia que han intentando cientos y miles de veces para alcanzar lo que ellos querían, Thomas Edisson, Abraham Lincoln, Harland D. Sanders entre otros muchos y muchas hombres y mujeres que no se dieron por vencidos. Te imaginas si alguno de estos personajes se hubiera rendido al primer “fracaso” seguramente no habrían llegado a donde llegaron y no habrían revolucionado el mundo de la forma en que lo hicieron.

Seguramente estas con la idea de montar un negocio o una empresa, quizás ya tienes clara tu idea de negocio o quizás no, pero independientemente de eso debes tener claro que la formación integral es una base muy importante para lograr el éxito en el mundo del emprendimiento, puedes cometer todos los errores, o puedes aprender de personas que ya los cometimos para ahorrarte parte del trabajo y esto precisamente fue lo que aprendí en la universidad y de hecho de mis errores mis profesores han aprendido y a hora comparten dichas enseñanzas con sus nuevos alumnos.

Si eres un joven colombiano que quiere una muy buena formación empresarial, integral para ser un emprendedor exitoso te invito a que te inscribas gratis en una conferencia que estaremos dando dentro de poco tiempo por Internet en donde aprenderás las características esenciales de todo emprendedor exitoso y algunos secretos que te ayudarán en tu proceso emprendedor. Visita emprendimientoinnovador.com/conferencia-gratuita y registrate para participar totalmente gratis. Nos vemos en la conferencia.

Escrito por Julián Castañeda
www.emprendimientoinnovador.com

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Satisfacciones de emprender

En articulo anterior habíamos revisado los arrepentimientos de no emprender, los cuales constaban de 10 arrepentimientos concretos que atormentan a un emprendedor con potencial cuando decide dejar pasar la oportunidad y dedicarse a otras cosas.

Todo emprendedor tiene muchas cosas en que pensar y a que dedicar tiempo, pero también, todo buen emprendedor, sabe que tiene que dedicarle tiempo a su start up y a mejorar su talento. Si no has leído el artículo anterior, este es el momento de hacerlo, de esa forma podrás comparar gratamente entre lo que podrías hacer y lo de lo que te podrías perder por emprender o no hacerlo.

A continuación 10 victorias humanas tomadas del libro “El líder sin cargo”:

Llegas al final de tu vida sintiéndote feliz y realizado porque lo has aprovechado todo al máximo has gastado todos tus talentos, tus mayores recursos y lo mejor de tu potencial desempeñando un gran trabajo y llevando una vida poco común.

Llegas al final sabiendo que has vivido una vida excelente y que has mantenido el listón lo más alto posible en todo lo que has hecho.

Llegas al final celebrando con todo tu corazón haber tenido la valentía de enfrentarte siempre a tus mayores miedos y de hacer realidad tus ambiciones más elevadas.

Llagas al final sabiendo que has sido una persona que ha inspirado y motivado a otros, en lugar de desanimarlos.

Llegas al final sabiendo que aunque tu viaje no siempre haya sido fácil, cada vez que caíste te levantaste de inmediato y tu optimismo no decayó.

Llegas al final disfrutando de la asombrosa gloria de tus fenomenales logros y del valor de haber colaborado con las vidas de las personas a las que pudiste ayudar.

Llegas al final encantado con la persona fuerte, ética e inspiradora que llegaste a ser.

Llegas al final y te das cuenta de que has sido un autentico innovador que abrió nuevos caminos en lugar de seguir viejas rutas.

Llegas al final rodeado de compañeros que te consideran un líder, de clientes que te consideran un héroe y de seres queridos que te consideran una leyenda.

Llegas al final como un verdadero líder sin cargo, sabiendo que tus grandes logros perduraran mucho más allá de tu muerte, y que tu vida será un modelo a seguir.

Espero que este articulo haya sido lo suficientemente motivante como para animarte a tomar la decisión de emprender como un grande si aun no lo has hecho y continúes haciendo grandes cosas si ya eres emprendedor, tan solo recuerda que esta aventura de emprender y ser empresario no es la opción fácil, pero por lo mismo es que vale tanto la pena luchar por nuestros objetivos y metas.

Ivan Carrizosa
Twitter: @IvanCarrizosa
Facebook: empowermentcampus

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