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viernes, 27 de julio de 2012

10 claves para evitar que fracase su franquicia

10 claves para evitar que fracase su franquiciaEn una franquicia es necesario equilibrar tanto las necesidades y obligaciones de los franquiciantes como las de los franquiciatarios. No olvides que se necesitan mutuamente y que lo que le suceda a uno tendrá repercusiones en el otro. Ambos deben encontrar las soluciones más adecuadas a cualquier problema que se presente.

Por eso, los errores que existen al franquiciar una negocio y la solución de estos errores que se deben a la relación entre un franquiciante y sus franquiciatarios son:

1. La marca es mal utilizada. La solución es tener una excelente comunicación.

2. Resistencia al pago puntual de regalías. La solución es revisar los apoyos al franquiciatario.

3. Falta de compromiso por parte de los franquiciatarios. La solución es establecer sinergias.

4. Franquiciante y franquiciatarios sin rumbo común. La solución es establecer objetivos comunes.

5. Desconocimiento del marco jurídico. La solución es conocer las figuras legales del modelo de franquicias.

6. Mala ubicación de la franquicia. La solución es hacer un exhaustivo estudio de mercados.

7. No se aprovechan las asesorías de campo. La solución es fomentar el valor de la capacitación para los franquiciatarios.

8. Las primeras franquicias no venden lo que se espera. La solución es revisar la ubicación y la estrategia de mercadotecnia.

9. No hay coherencia entre la teoría y la práctica. La solución predicar con el ejemplo.

10. El franquiciante se compromete y no siempre cumple. La solución es tener un plan de negocios sólido.

Fuente: Masfranquicias.com



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10 claves para evitar que fracase su franquicia

Jueves, 26 de Julio de 2012 10:43 Franquicias

10 claves para evitar que fracase su franquiciaEn una franquicia es necesario equilibrar tanto las necesidades y obligaciones de los franquiciantes como las de los franquiciatarios. No olvides que se necesitan mutuamente y que lo que le suceda a uno tendrá repercusiones en el otro. Ambos deben encontrar las soluciones más adecuadas a cualquier problema que se presente.

Por eso, los errores que existen al franquiciar una negocio y la solución de estos errores que se deben a la relación entre un franquiciante y sus franquiciatarios son:

1. La marca es mal utilizada. La solución es tener una excelente comunicación.

2. Resistencia al pago puntual de regalías. La solución es revisar los apoyos al franquiciatario.

3. Falta de compromiso por parte de los franquiciatarios. La solución es establecer sinergias.

4. Franquiciante y franquiciatarios sin rumbo común. La solución es establecer objetivos comunes.

5. Desconocimiento del marco jurídico. La solución es conocer las figuras legales del modelo de franquicias.

6. Mala ubicación de la franquicia. La solución es hacer un exhaustivo estudio de mercados.

7. No se aprovechan las asesorías de campo. La solución es fomentar el valor de la capacitación para los franquiciatarios.

8. Las primeras franquicias no venden lo que se espera. La solución es revisar la ubicación y la estrategia de mercadotecnia.

9. No hay coherencia entre la teoría y la práctica. La solución predicar con el ejemplo.

10. El franquiciante se compromete y no siempre cumple. La solución es tener un plan de negocios sólido.

Fuente: Masfranquicias.com



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jueves, 26 de julio de 2012

Franquicia: Emprender con una empresa en marcha

Si sueñas con tener tu propio negocio, pero no tienes claro en qué sector o dónde y cuándo emprender, puede que la solución a tu problema llegue de la mano de las franquicias rentables.


Es probable que hayas escuchado en múltiples ocasiones hablar de franquicias rentables o franquicias baratas, pero ¿conoces a fondo qué significa una franquicia?


Las franquicias son contratos mediante los cuales, una empresa (llamada franquiciadora), va a conceder a una persona o a otra empresa distinta (llamada franquiciada), una serie de derechos y de obligaciones mediante las cuales va a poder explotar la marca, el servicio o el producto que proporcionen.


las mejores franquicias

las mejores franquicias


Estos derechos y obligaciones de los contratos de franquicia van a variar en cada caso en concreto, pero habitualmente, la empresa fraquiciada debe pagar un canon o comisión sobre sus ingresos, además de un pago inicial, para poder llevar a cabo la explotación.


Y ¿qué obtiene entonces como contrapartida? La posibilidad de ganar dinero con un negocio que ya está en marcha, ya cuenta con una determinada reputación y un know how desarrollado durante años.


¿Qué franquicia escoger?


La mejor manera de embarcarse en un negocio de franquiciado, es buscar y elegir franquicias baratas o franquicias rentables. Existen numerosos ejemplos de cadenas de franquicias de gran éxito como Kentucky Fried Chicken, Mc Donald`s y Pizza Hut. También son conocidas franquicias como las de T.G.I Friday´s y Hooters.


Pero imagino que te estarás preguntando, ¿qué franquicia debo escoger? Te sugiero que, en función de las posibilidades de inversión que tengas, busques franquicias baratas, si no puedes iniciar el negocio con grandes cantidades, y que no dejes nunca de observar cuáles son las franquicias rentables.


Es posible encontrar franquicias rentables que, a su vez, sean franquicias baratas. Vigila siempre los costes iniciales necesarios para poner en marcha el negocio si quieres conseguir franquicias baratas. Por norma general, las empresas de servicios suelen ser franquicias baratas.


Aquí te acerco algunas de las franquicias rentables de los últimos tiempos:


Las franquicias que aportan elementos novedosos a negocios tradicionales tienen más posibilidades de ser franquicias rentables. No suelen ser franquicias baratas para poner en marcha, ya que su carácter innovador suele llevar aparejada una alta inversión.


En esta categoría encontramos demostradas franquicias rentables como Sport Clips, franquicia que aporta un nuevo concepto de peluquería masculina muy relacionada con el deporte. Los clientes pueden seguir sus competiciones deportivas favoritas mientras se cortan el pelo; buena idea, ¿verdad?


También entre las franquicias rentables con carácter innovador encontramos MTB, empresa de calzado que relaciona calzado y salud, o In Biclycle, cadena que se ha especializado en la importación y comercialización de bicicletas eléctricas.


Las nuevas tendencias en comida sana están cambiando nuestras costumbres. Cada vez más buscamos la calidad de los alimentos, y las grandes superficies no pueden proporcionarnos muchas de las cosas que estamos buscando: desde alimentación orgánica y ecológica a productos especializados. Por ello, estos negocios suelen clasificarse como franquicias rentables. Además son franquicias baratas, no es necesaria una gran inversión. Si estás interesado en este modelo, echa un ojo a In Vitta, como ejemplo de franquicias triunfadoras.


Esta categoría nunca falla, y siempre podremos encontrar franquicias rentables incluso en tiempos de crisis. Además, la amplia gama de opciones incluye también franquicias baratas, por lo que si te interesa poner en marca una franquicia de hostelería, busca, investiga y determina el mejor lugar para la mejor franquicia. Es algo así como “estar en el lugar preciso en el momento adecuado”. Hay muchas opciones de franquicias rentables en esta categoría. Te señalo una como ejemplo, curiosa por haber unido el concepto “comida rápida” con la gastronomía japonesa: Sushimore.


Una fuente de franquicias rentables son los servicios profesionales especializados. Además, si quieres encontrar franquicias baratas, busca en este sector como punto de partida. Habitualmente, exigen de poca inversión inicial, solamente los profesionales con talento que prestarán los servicios. Si además, lo combinas con los modelos del resto de franquicias rentables, ofreciendo, por ejemplo, un servicio tradicional con carácter innovador, puede que hayas encontrado tu negocio.


En resumen, emprender por medio del modelo de franquicia puede reportarte grandes beneficios al aprovechar el saber hacer y la experiencia de estas empresas. No dejes de investigar lo máximo posible y elegir una franquicia que se adecue a tus gustos y necesidades, además de seleccionar entre las franquicias rentables.


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Abrir una franquicia: 4 pasos importantes para iniciar

Abrir una franquicia: 4 pasos importantes para iniciarPor lo general, esta se caracteriza por ser una fórmula de negocio minimizadora del riesgo empresarial, la franquicia cuenta cada vez con más adeptos en muchos países. Ante esto, le proponemos una sencilla guía para iniciarse en la búsqueda de este negocio.

1. Autoevaluación: ¿Cuáles son mis preferencias de actividad?, ¿para qué tipo de negocio estoy capacitado?, ¿cuál es mi potencial de inversión? Estas son algunas de las cuestiones que el futuro franquiciado ha de preguntarse si quiere elegir con acierto un formato de negocio franquiciado. Un proceso en el que deberá evaluar las aptitudes personales y profesionales, las preferencias de sector, las posibilidades económicas y la capacidad de compaginar con éxito la vida laboral y personal.

2. Selección de la franquicia: Para llevar a cabo con éxito este proceso pueden utilizarse herramientas como las ferias de franquicias, donde pueden concertarse entrevistas y visitas de primer contacto. Las revistas y portales especializados son otros recursos en donde puede encontrarse toda la información necesaria, pero nunca debe tomar una decisión sin hablar con otros franquiciados de las cadenas en las que está interesado. Cabe preguntarse también cuál ha sido la trayectoria de la empresa, cuál es su grado de penetración en el mercado y con cuántos franquiciados cuenta. El candidato debe conocer también el número de aperturas y cierres que se han dado en la cadena y el porqué de los mismos.

3. Negociar con el franquiciador: Factores como la cifra inicial de inversión, los cánones o los royalties deben ajustarse a la idea de negocio del candidato y estar al alcance de sus posibilidades. El know how (o saber hacer) es una de las ventajas fundamentales de la franquicia, ya que permite contar con la experiencia de la central como ayuda en la gestión del negocio. Es importante ver de qué modo está desarrollado y saber en qué medida y con que recursos va a ayudarnos a cumplir nuestros objetivos.

4. "Business plan" y búsqueda del local: Se procederá a la elaboración del plan de negocio, en el que se especificará de forma detallada todo lo relacionado con las formas de financiación y la organización interna de la franquicia. Una vez que se tiene claro el objetivo tendrá que realizarse la búsqueda de un local apropiado. Ésta es una de las claves del éxito para cualquier negocio. Minimizar los costes de la reforma dependerá de la adecuación previa que el espacio tenga a nuestras necesidades.

Fuente: Masfranquicias.com



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