Cómo crear una Startup con potencial

Si hay una fórmula para construir ideas de negocio con potencial, también hay una fórmula para mejorar las empresas existentes a tal punto que se hagan más innovadoras y disruptivas, como si fueran empresas nuevas, con culturas organizacionales más frescas y decididas a generar cambios positivos a nivel interno y externo. De eso se trata emprender, no es solo crear empresas, es crear cultura, es crear mundo, es crear oportunidades, es crear!.

Según la RAE, crear es: realizar algo partiendo de las propias capacidades. Todos, absolutamente todos, tenemos capacidades, habilidades, talentos, destrezas y aptitudes.

Pues bien, ya que sabes que todos tenemos capacidades, también sabes que todos podemos crear. ¿Te animas a crear una startup de talla mundial? Necesitas lo siguiente:

Debes satisfacer una necesidad REAL en el mercado, si hay un mercado existente insatisfecho puedes tener una propuesta más económica, más conveniente, más efectiva y que este dirigida a un mercado en crecimiento.

¿Cómo se está comunicando la gente? ¿Cómo se entretiene la gente? ¿Qué tendencias hay? ¿Cuáles tendencias han satisfecho necesidades que puedes implementar en otros mercados? ¿Dónde están ubicados los clientes potenciales que nadie ha tomado en cuenta?

Para que la idea de negocio se haga realidad y sea competitiva, requiere de habilidades y aptitudes para ejecutarla correctamente. El emprendedor debe contar con recursos intelectuales para proponer mejoras de productos y servicios, una de las mejores formas de incrementar el valor de las ideas de negocio es sumándole recurso intelectual (equipos de trabajo colaborativos con objetivos en común)

¿En que áreas del conocimiento eres experto? ¿Hacia qué departamentos de la empresa está tu personalidad más orientada? ¿En qué tipo de industria te sientes más cómodo (a)? ¿La gente te ha mencionado que tienes habilidades especiales para cierto tipo de tareas o funciones?

Muchos piensan que una empresa se crea con solo conocimiento, pero muchos emprendedores por experiencia te pueden asegurar que aquella creencia es errónea. Para crear empresas se necesita conocimiento, pero el conocimiento sin motivación no crea grandes startups, solo crea empresas comunes. La pasión es el combustible que genera dedicación en el startup.

¿Qué cosas se te facilita hacer? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Qué te gusta hacer en el tiempo libre? ¿Qué actividad disfrutas más? ¿Qué te frustra y te gustaría resolver? ¿Hay muchas personas que tienen un problema en común?

Ahora tienes una tarea: trata de contestar cada una de las preguntas y busca cosas en común entre ellas. Si encuentras aspectos en común entre Mercado, tus aptitudes y lo que te apasiona, entonces hay tienes una guía para emprender en lo que se requiere que alguien solucione necesidades, tu sabes cómo hacerlo y te gusta hacerlo.

Ivan Carrizosa
Twitter: @ivancarrizosa

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Aprende Como Hacer Emprendimientos Altamente Rentables

Apuntar a un nicho especifico, generar una propuesta de valor innovadora y un valor agregado atractivo son los elementos clave para que tu emprendimiento cause impacto y destaque de los demás...

Muchos admiran a Mark Zuckerberg por haber Co-inventado la red social virtual más grande del mundo, una red que ya integra algo más de 900 millones de usuarios. La forma en que Facebook genera ingresos es llamativa, ya que a través de esa enorme cantidad de usuarios logra formar una base de datos mundial con información sobre cada persona que tiene perfil creado en la red social. A través de aspectos como gustos, preferencias, estado civil, estilo de vida, personalidad, profesión, entre otras variables logra categorizar sus usuarios para posteriormente ofrecer a empresas pautas publicitarias dirigidas al segmento de mercado al que se dirigen. ¿Les da resultado? Bueno, es una de las empresas que mayor tasas de ingresos brutos tienen en su industria; sin embargo no olvidemos un aspecto importante: Su desempeño en el índice NASDAQ no va nada bien (incluso los inversionistas en acciones de la empresa o socios de Zuckerberg estarían pensando en sacarlo de la presidencia de la empresa) y también analicemos otro aspecto, su saturación en el mercado.

¿Facebook podrá seguir creciendo? Y si es así ¿Qué tanto? Hace algunos años tenía tasas de crecimiento insuperables, ahora pierde algunos millones de usuarios cansados de lo mismo como es el caso de Canadá (1.5 millones de usuarios cancelaron sus cuentas) y en USA (cerca de 6 millones de cuentas canceladas). De manera que, al parecer, no solo están teniendo un inconveniente de saturación en el mercado, dado que ya cuentan con una enorme cantidad de usuarios en el mundo, sino que además están quedándose algo cortos en la propuesta de valor que en un principio fue brillante y a muchos, millones de personas les atrajo. Pero esa propuesta de valor ya no es innovadora, ya no genera tanto “Coolness” (lo que se traduciría como una chimba la HP en Colombia, bestial en Chile, de puta madre en España, chido en México o sencillamente algo único y sorprendente). Ese factor “Coolness” es importantísimo en una Start Up, emprendimiento, pyme, multinacional, o cualquier figura organizacional que se le parezca, y es importante si y solo si se busca ser inolvidable en la mente del consumidor, se busca ser un ídolo, una leyenda, un rockstar en tu industria.

¿Es posible crear la próxima gran plataforma virtual que sea llamativa para millones de personas? La clave parece estar en el nicho específico, pero con un detalle, y es que no es tan recomendable crear una startUp que tenga como mercado objetivo “todo el mundo”. Ahí es donde es importante ser creativo, innovador y aplicar algo de Coolness a tu concepto de negocio. Eagletopia.com es un concepto que te puede servir de ejemplo, es una red social especializada para citas, hasta ahí todo bien, pero no es otro sitio mas para citas sino que únicamente pueden acceder a ella personas de raza de color o afrodescedientes de cualquier país del mundo. ¿Interesante propuesta de propuesta de valor?

Si Eagletopia no te parece lo suficientemente creativo, que te parecería encontrar un supermercado en donde no se venden exactamente productos, sino personas, y vale agregar tampoco se “venden” pero es parte de ese ingrediente del Start up que propone sin temor al Status Quo. En esta red social las personas no buscan citas potenciales según color de cabello, estatura o estado civil, eso seria extremadamente aburrido para un mundo que necesita cada vez mas sorprenderse, allí las personas se definen por Sabor (intelectual, ejecutivo, deportista, aventurero, gamer…), por Empaque (Rockero, metalero, skater, casual…) y por Bonus si tiene algún talento o característica especial.

Y no todas las social networks tienen que tratar sobre ocio o entretenimiento, BID network, del Banco interamericano de desarrollo, es una red social que explica perfecto el concepto de nicho, ellos no tienen la propuesta de valor para “todos” sino para emprendedores y empresarios. Allí cada emprendedor puede proponer sus ideas de negocio y crear una red de contactos además de vincularse con concursos que permiten recaudación de fondos económicos para la financiación de sus planes de negocio. Y aunque hay millones de cuentas, no tienen una propuesta de valor general para todas las personas sino que está dirigida solo para Emprendedores y Empresarios preferiblemente con ideas, proyectos o productos que ayuden a disminuir la pobreza, la brecha tecnológica, enfermedades, ayuden a personas de la Base de la pirámide, entre otros.

Otros casos más novedosos son los de Branch y Medium, que no son otra cosa que los más recientes emprendimientos lanzados por los creadores de Twitter. El concepto de las dos nuevas redes sociales es bastante practica y por supuesto cuenta con la clave que no les podía faltar: unir los dos emprendimientos con Twitter que es su core business.

Lo anterior no solo aplica para aquellos que quieren ser los próximos Zuckerbergs sino para cualquier tipo de emprendimiento, el “Coolness” aplica a cualquier empresa, el nicho y el valor agregado también. ¿Quieres ser empresario? Ya diste el primer paso al querer serlo, ahora esfuérzate y continua. Saludos a todos!

Ivan Carrizosa
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Secretos para Crear un Logotipo Efectivo

Un logotipo o logo no solo sirve para representar, identificar y distinguir una marca de las demás marcas competidoras, sino que también permite transmitir el concepto, el estilo, la personalidad, la esencia o alguna característica importante de la marca.

Pero además, un logotipo efectivo impactará y se quedará grabado en la mente del consumidor, y así, cuando éste decida adquirir el tipo de producto que representa, habrá más posibilidades de que elija su marca antes que a las demás marcas competidoras.

Por tanto, el diseño de nuestro logotipo no es algo que podemos tomar a la ligera, sino, algo en lo que debemos dedicar nuestro tiempo y esfuerzo, teniendo en cuenta además que un logotipo no debería ser posteriormente cambiado, salvo para realizarle pequeñas modificaciones que lo mantengan acorde a la época actual.

A continuación les presentamos una guía con los pasos necesarios para crear un logotipo efectivo:

El primer paso para crear un logotipo efectivo consiste en identificar el concepto, el estilo, la personalidad o la esencia de nuestra marca, de tal modo que luego podamos plasmarlos en nuestro logotipo.

En este punto, podemos también identificar el mensaje que queremos transmitir a través de nuestro logotipo, el cual debe corresponder a aquello que representa nuestra marca, o a alguna característica importante de ésta, especialmente aquella que la diferencie de las demás marcas competidoras.

Luego de haber identificado el concepto de nuestra marca así como el mensaje que queremos transmitir a través de nuestro logotipo, lo recomendable es revisar los logotipos de otras marcas, de tal modo que nos sirvan de inspiración y nos den una idea de por dónde empezar con el diseño del nuestro.

Para ello, podemos simplemente acudir a Internet y revisar especialmente los logotipos de marcas reconocidas y que hayan perdurado en el tiempo, los logotipos de marcas competidoras, y los logotipos que transmitan el mismo mensaje que queremos transmitir.

Una vez que hemos revisado los logotipos de otras marcas y que, gracias a ello, tenemos una idea de por dónde empezar, y teniendo en cuenta el concepto de nuestra marca así como el mensaje que queremos transmitir, pasamos a diseñar el borrador de nuestro logotipo.

Lo recomendable es realizar este borrador en una hoja de papel antes que hacerlo en una computadora, de tal modo que, entre otras cosas, podamos diseñar rápidamente no uno, sino varios borradores de los cuales posteriormente podamos escoger al mejor.

Algo que podemos tomar en cuenta para diseñar el borrador de nuestro logotipo es que es los logotipos por lo común están conformados por letras y/o símbolos, por lo que podríamos empezar por escribir el nombre de nuestra marca, darle al texto la tipografía que mejor corresponda a su estilo o a aquello que queremos transmitir, y luego encerrar el texto en algún símbolo o ponerle uno al lado que, igualmente, mejor represente el estilo de nuestra marca o aquello que queremos transmitir.

Por ejemplo, si nuestra marca tiene un estilo “clásico” y queremos transmitir prestigio o exclusividad, podríamos escribir el nombre de nuestra marca, ponerle al texto un tipo de fuente cursiva, y luego encerrarlo en el símbolo de una corona, o ponerle la imagen de una corona encima.

Al momento de diseñar el borrador de nuestro logotipo también debemos tener cuenta algunos requisitos que debe cumplir todo logotipo para que sea efectivo, los cuales son:

ser memorable: debe ser capaz de impactar visualmente en el consumidor cuando lo vea por primera vez, y luego, capaz de ser recordado por éste a pesar del paso del tiempo.ser atractivo: debe contar con formas estilizadas, hacer un buen uso de los colores, y tener un concepto acorde a la época.ser simple: debe contar con formas simples, incluir pocos elementos gráficos, y estar conformado por pocos colores.ser reproducible: debe ser capaz de ser reproducido a cualquier tamaño, en cualquier medio, y tanto a colores como en blanco y negro.ser distintivo: debe ser único, original y novedoso, capaz de distinguirse de los logotipos de las demás marcas competidoras.

Luego de haber diseñador el borrador de nuestro logotipo, ha llegado el momento de pasarlo a limpio. Si hemos diseñado varios borradores debemos elegir el que mejor represente el concepto de nuestra marca y transmita el mensaje que queremos transmitir, y que mejor cumpla con los requisitos mencionados anteriormente.

Si hemos diseñado el borrador de nuestro logotipo en una hoja de papel, debemos plasmarlo en la computadora a través de algún programa de diseño gráfico. Si no sabemos utilizar alguno de estos programas, podemos contratar los servicios de un diseñador gráfico que, debido a su experiencia, podría también darnos algunas ideas o sugerencias para el diseño final de nuestro logotipo.

Antes de definir el diseño final de nuestro logotipo, debemos asegurarnos una vez más de que éste represente el concepto de nuestra marca, por ejemplo, que las letras utilizadas tengan la tipografía que mejor se adecue a su estilo, y que los colores utilizados sean los que mejor la identifiquen.

Asimismo, debemos asegurarnos de que transmita el mensaje que queremos transmitir, y que cumpla con los requisitos mencionados anteriormente, por ejemplo, que pueda reproducirse a cualquier tamaño, que el texto incluido sea legible cuando sea pequeño, y que quede bien tanto a colores como en blanco y negro.

Una vez que tenemos el diseño final de nuestro logotipo y que estamos convencidos de que éste será el que representará nuestra marca por mucho tiempo, lo recomendable es registrarlo en la oficina de marcas y patentes de tal modo que lo protejamos legalmente para que otras empresas no puedan utilizarlo o copiarlo.

Y una vez registrado, para que tenga el efecto deseado, debemos incluirlo en todos los medios de promoción y comunicación que utilicemos, tales como afiches, folletos, tarjetas de presentación, cartas, páginas web, emails, comprobantes de pago, uniformes, vehículos repartidores, etc.

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¿Sabes Cómo crear una Empresa?

Las ideas y los proyectos están a la orden del día para cualquier persona, pero muchas veces se necesita una estructura para poder concretar esa idea en la realidad. Para los emprendedores, el camino que va desde el pensamiento original hasta la confirmación de un negocio puede ser largo y tedioso.

A continuación damos algunos pasos básicos para pensar en cómo crear una empresa desde cero.

como iniciar una empresa

El comienzo de un emprendimiento es tener una idea de un producto o servicio para poder ofrecer a un público determinado. No es inusual que personas sin gran formación académica puedan poner a funcionar sus empresas. Lo importante es utilizar sentido común, observar el mundo que nos rodea y sacar conclusiones de experiencias o trabajos previos.

Antes de crear una nueva empresa, la persona emprendedora debe estar dispuesta a:

Esforzarse al máximo para no dejar ningún detalle al azarAsumir un riesgo

En cuanto a tipos de ideas o posibilidades de negocios, posiblemente haya tantas como seres humanos en el mundo. Un descubrimiento personal, un producto para cubrir una necesidad, una suposición, una experiencia familiar… Todos son factores potenciales para un proyecto empresarial.

No todas las buenas ideas son buenos negocios y viceversa (ya lo veremos en un próximo post), por lo que siempre es importante delimitar y confrontar el pensamiento inicial a una serie de interrogantes.

Sin caer en una corriente negativa, la persona emprendedora debe someter a evaluación su idea de la siguiente manera:

Detectar problemas que pueden ocurrirPuntos débiles a corto y largo plazoNo subestimar efectos negativosNo sobrestimar efectos positivosProyectar el tiempo adecuado de ejecuciónTomar precauciones y actuar con objetividad

Sobre este punto, quizás lo más importante sea plasmar objetivos a corto y largo plazo y analizar si realmente son alcanzables. En términos de tiempo, producción y finanzas, siempre hay que ser inteligente y precavido en las estimaciones.

Con la idea ya concebida en una fase inicial y antes de dar el paso definitivo para poner en marcha la propuesta, es importante una etapa de investigación. Hay que recabar la mayor cantidad posible de información sobre el origen de la idea, esfuerzos similares, competencia actual y proyecciones futuras.

Con tal de tener una idea más clara sobre este punto, la persona emprendedora debe hacerse las siguientes preguntas:

¿Otras personas han tenido esta idea o una idea similar?¿Alguien ha llegado a ejecutar un proyecto parecido?¿Ideas parecidas han tenido éxito o fracasaron? ¿Por qué?

Lo ideal sería buscar bases de datos de compañías con perfiles similares al que queremos para conocer más de su historia y su presente.

Debemos saber si nuestro proyecto tiene validez en el mercado, si debemos descubrir un nuevo nicho o sector para explotar, si el mercado experimenta un crecimiento o si existe un mercado insatisfecho que debemos atender. O por el contrario, si el mercado está saturado y tendremos que buscar una alternativa con alguna ventaja comparativa con respecto a la competencia. O si de hecho debemos pensar en otro tipo de propuesta empresarial.

Finalmente, un punto muy importante es identificar cuál será el factor de éxito para nuestro producto o servicio. De alguna manera, nuestro proyecto tendrá que diferenciarse de los otros existentes para poder llegar al público o bien suplir una necesidad en los consumidores en caso de que sea una propuesta innovadora o novedosa.

Una vez definidas la idea y la investigación correspondiente, se deben tomar en cuenta una serie de elementos que parecen complementarios pero que de no tenerlos claros pueden tirar abajo cualquier proyecto.

Estos puntos son específicos sobre cómo crear una nueva empresa y tienen que ver con aplicaciones prácticas para poner a funcionar todo. Es decir, que la propuesta se haga realidad sin sufrir sorpresas o inconvenientes futuros que podrían haberse previsto con tiempo.

Se debe realizar un análisis sobre las características del producto o servicio que queremos lanzar al mercado y la competencia actual. Es decir, cuáles son las ventajas y desventajas de nuestro producto con respecto a uno similar que ya se encuentra en el mercado. Hay que saber lo que debe tener nuestro producto para poder superar a los competidores y lograr establecerse en la preferencia del público.

Debemos definir la forma de presentar nuestro producto a los clientes. Para ello es necesario conocer las razones por las cuales el público tiene preferencias sobre determinado producto y empezar a trabajar sobre las características que llevarán a estas personas a preferir el nuestro. En otras palabras, identificar la necesidad del cliente y adecuar el producto para elaborar una estrategia de mercado para satisfacer esa necesidad.

como empezar una empresa

Se realiza una proyección de la fabricación del producto o la forma en la que se prestará el servicio. Hay que tomar en cuenta el espacio físico, la maquinaria y la materia prima que se necesitará para obtener el producto final. También definir si se tendrá que dar paso a la contratación de personal o a la subcontratación de servicios, siempre dependiendo de la situación financiera.

El ideal es encontrar capacidad, experiencia e integridad a un costo no muy elevado. Se deben definir la organización y los costos de operación. Al principio, resulta habitual que una persona se vea obligada a realizar funciones en distintas áreas para poder cubrir todas las necesidades y no complicar el panorama económico.

En este tema no hay muchas opciones. El dinero saldrá de los ahorros de la persona emprendedora, de un préstamo o de ambas fuentes. Lo más importante en este sentido es tener todos los números claros para saber si es posible recaudar el dinero para poner en marcha el plan.

No se pierda los siguientes posts para conocer más sobre emprendimiento y los pasos siguientes para crear una nueva empresa, con marcos legales y estrategias de mercadeo.

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